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線長:100CM

材質:尼龍+PET+鋁合金,鍍金頭

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工商時報【彭暄貽╱台北報導】

榮化(1704)大陸惠州年產3萬噸SEBS新產年底完工投產,2017年加速搶進醫療等高階應用,粗估年產值約28.8億元;加計台灣、美國產能,TPE總產能上看50萬噸。尤其,美國景氣回溫,有利當地基礎建設需求拉升,榮化也不排除依市況,伺機透過製程升級,把產能從5萬噸拉至7萬噸。營運動能活絡滿滿。

榮化轉投資卡達廠因操作、市況因素干擾,2016年獲利貢獻明顯趨緩,惟TPE、PP市況活絡貢獻,推升榮化全年EPS可望達4.3~4.5元;撇開2015年福聚太陽能回沖超額認列虧損因素,榮化2016年本業獲利有望改寫新高。

榮化轉投資卡達廠過往年獲利貢獻約2,000萬美元,2015年更達3,700萬美元。2016年受制工廠操作不順以及市況需求趨緩,年度獲現省利恐僅約900萬美元,壓抑獲利推進力道。

所幸,榮化主力產品TPE、PP市況活絡,上半年毛利率聯袂突破2成水準,成為2016年獲利兩大推進引擎,支撐年度本業營運蓄勢挑戰高點。

榮化表示,強化利基優勢,除伺機尋覓併購機會外,未來計畫兩年內將TPE年產規模持續擴充至60萬~70萬噸,加速開拓高值化營運版圖。

榮化規畫兩岸熱可塑橡膠(TPE)擴產計畫,朝全球前三大橡膠廠目標邁進。

工商時報【陳穎芃】

近年全球啤酒大廠興起整併潮,日本業者卻屹立不搖,以多元化商品堅守本土市場,同時在海外推廣頂級高價品牌。

■Japan's top beer makers have tried similar strategies of holding on to their core beer market at home while branching out abroad.

華爾街日報報導,這幾年全球啤酒市場重新洗牌後,美國百威啤酒(Budweiser)隸屬比利時啤酒集團,加州Lagunitas啤酒也被荷蘭啤酒商入股,但日本最大啤酒製造商朝日啤酒卻不擔心被併購。

朝日社長小路明善表示:「只有日本管理團隊才能創造出日本人喜愛的細膩口感與啤酒品質。假設外商入主日本啤酒廠,消費者對日本啤酒品牌的信賴度可能降低。」

今年全球啤酒市場最大規模購併案無疑是百威英博(AB InBev)及薩博米勒(SABMiller)的合併計畫,反觀日本啤酒市場幾十年來始終維持朝日與麒麟的雙雄局面。

多元產品 穩住銷量

然而,隨著日本人口萎縮及年輕人飲酒習慣改變,日本啤酒銷售逐年下滑。日本啤酒釀造協會統計,去年日本包括低酒精濃度的麥酒飲料在內,整體啤酒銷售約4.25萬箱,與1994年鼎盛時期5.73萬箱相比落差顯著。

面對國內市場變遷,朝日、麒麟和三得利(Suntory)、三寶樂(Sapporo)等啤酒製造商不約而同採取相同策略,那就是在國內開發更多元的酒類商品來順應消費趨勢,同時在海外推廣高價位的頂級品牌。

以朝日為例,發言人表示公司手頭上約有30億至40億美元資金可進行企業購併。朝日打算趁百威英博與薩博米勒合併之際,收購薩博米勒旗下義大利啤酒品牌沛羅尼(Peroni)及荷蘭啤酒品牌葛蘭斯(Grolsch)。

小路表示:「我們不打算以相同價位的啤酒產品來與百威英博直接競爭,而是推出加值產品來挑戰海外對手。」

研究機構Allied Market Research分析師辛哈(Ranjan Kumar Singh)表示:「百威英博與薩博米勒合併可能對日本同業帶來激烈競爭,因此日本啤酒大廠極力節省成本以提升獲利。」

搶購跨足葡萄酒、嬰兒食品

歐睿國際估計,百威英博與薩博米勒合併後將在全球啤酒市場拿下30%市占率,相較之下朝日全球市占率僅1.2%。朝日去年營收1.86兆日圓(約182億美元),儘管營收、獲利維持成長,但旗艦品牌Super Dry近年成長減緩,主因是日本年輕人開始流行喝紅酒和調酒。

朝日為了延續成長動能而不斷開發新產品,除了葡萄酒及嬰兒食品之外,還推出以豆類或玉米發酵而成的的仿啤酒飲料以節省成本,因為日本政府對麥酒課稅較高。

小路認為,日本特有文化與法規制度讓國內啤酒市場出現「加拉巴哥現象」(Galapagos),意指日本市場與外界隔絕,自有一套獨立的演進模式,這也說明了為何外商不會考慮收購日本啤酒廠。

小路表示:「我不敢說我們永遠不會被併購,但對海外同業而言,收購日本啤酒廠很難提升獲利。」

三得利社長新浪剛史也表示:「百威英博與薩博米勒合併案將改變啤酒產業的勢力平?,但不至於直接衝擊三得利,因為我們主打頂級啤酒,旗下產品還包括無酒精飲料、保健食品及其他酒類。」

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